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一年春作首，万事行为先。为进一步做好三级公立医院绩效考核工作，激励大家以崭新的姿态、饱满的热情、充沛的精力，确保全年工作开好局、起好步，2月19日上午，医院组织召开三级公立医院绩效考核工作推进暨收心工作会，区委卫健工委副书记、区卫健局机关党委书记赁涵冰、我院领导班子成员参加会议。 会议通报了区人民医院2023年三级公立医院绩效考核核心指标推进情况，并对部分重点指标进行了详细的分析和复盘。 区委卫健工委副书记、区卫健局机关党委书记赁涵冰强调：要加强领导，落实责任，全面落实绩效考核主体责任，加强精细化管理，强化绩效考核工作推进机制，明确考核各项工作的责任领导、责任人和责任分工，确保各项措施落到实处；要细化标准，确保质量，做到内部数据提取、质控、审核的全面、全程、全员参与，保证数据填报质量；要统筹兼顾，建章立制，将绩效考核工作和医院发展有机结合，通过绩效考核指标推进全面梳理医院发展的风险和漏洞，补齐短板弱项，完善规章制度，切实推动医院高质量发展。 下午，医院组织召开了行政职能部门工作会，各职能部门负责人就2024年重点工作规划及能力提升措施进行汇报。 会上，院长刘平强调，全体干部职工要迅速调整状态，以三级公立医院绩效考核为指挥棒，按工作计划推进各项工作，一是要“干”，二是要“干好”，三是要“干出实效”，重点抓落实，同时牢固树立纪律、规矩意识，把安全发展时刻放在心上，筑牢安全生产思想防线，铆足干劲促高质量发展。 最后，党委书记吕波总结发言，并对2024年工作提出了具体要求：一是统一思想，提振精神，收好心。以只争朝夕的精神奋勇拼搏，以务实的作风快速把思想和精力投入到2024年开局的各项工作中来；二是加强医院成本管控，推动医院精益管理。补短板，强发展，规章制度要落地见效；三是始终坚持以服务患者、服务临床为基本出发点。行政部门要进一步改变作风，强能力，提服务，在不断的学习中树牢“为临床服务”的理念，用心提升服务能力；四是加强亚专业建设，促学科高质发展。推行医疗组长负责制，从医疗技能、能力提升等方面，进一步孵化亚专科的发展。医院全体干部职工要以时不我待的历史责任感和使命感，任事担当，积极作为，形成推进当前工作的强大合力，奋力推动医院各项工作迈上新台阶、再上新水平。 此次会议不仅是收心会，更是动员会，它吹响了新一年工作的号角，统一了思想、明确了方向、激发了热情，为在新的征程中开创医院高质量发展新局面打下了坚实基础。
