一年春作首,万事行为先。为进一步做好三级公立医院绩效考核工作,激励大家以崭新的姿态、饱满的热情、充沛的精力,确保全年工作开好局、起好步,2月19日上午,医院组织召开三级公立医院绩效考核工作推进暨收心工作会,区委卫健工委副书记、区卫健局机关党委书记赁涵冰、我院领导班子成员参加会议。 会议通报了区人民医院2023年三级公立医院绩效考核核心指标推进情况,并对部分重点指标进行了详细的分析和复盘。 区委卫健工委副书记、区卫健局机关党委书记赁涵冰强调:要加强领导,落实责任,全面落实绩效考核主体责任,加强精细化管理,强化绩效考核工作推进机制,明确考核各项工作的责任领导、责任人和责任分工,确保各项措施落到实处;要细化标准,确保质量,做到内部数据提取、质控、审核的全面、全程、全员参与,保证数据填报质量;要统筹兼顾,建章立制,将绩效考核工作和医院发展有机结合,通过绩效考核指标推进全面梳理医院发展的风险和漏洞,补齐短板弱项,完善规章制度,切实推动医院高质量发展。 下午,医院组织召开了行政职能部门工作会,各职能部门负责人就2024年重点工作规划及能力提升措施进行汇报。 会上,院长刘平强调,全体干部职工要迅速调整状态,以三级公立医院绩效考核为指挥棒,按工作计划推进各项工作,一是要“干”,二是要“干好”,三是要“干出实效”,重点抓落实,同时牢固树立纪律、规矩意识,把安全发展时刻放在心上,筑牢安全生产思想防线,铆足干劲促高质量发展。 最后,党委书记吕波总结发言,并对2024年工作提出了具体要求:一是统一思想,提振精神,收好心。以只争朝夕的精神奋勇拼搏,以务实的作风快速把思想和精力投入到2024年开局的各项工作中来;二是加强医院成本管控,推动医院精益管理。补短板,强发展,规章制度要落地见效;三是始终坚持以服务患者、服务临床为基本出发点。行政部门要进一步改变作风,强能力,提服务,在不断的学习中树牢“为临床服务”的理念,用心提升服务能力;四是加强亚专业建设,促学科高质发展。推行医疗组长负责制,从医疗技能、能力提升等方面,进一步孵化亚专科的发展。医院全体干部职工要以时不我待的历史责任感和使命感,任事担当,积极作为,形成推进当前工作的强大合力,奋力推动医院各项工作迈上新台阶、再上新水平。 此次会议不仅是收心会,更是动员会,它吹响了新一年工作的号角,统一了思想、明确了方向、激发了热情,为在新的征程中开创医院高质量发展新局面打下了坚实基础。